平成28年6月28日 第5回 定例会 |
- スポーツ推進について
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陸上競技場・中央体育館再整備
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陸上競技場・中央体育館再整備 |
| 田中の考え |
先般3月に、
「西宮中央運動公園及び中央体育館・陸上競技場等再整備基本構想」が示され、
いよいよ具体的な議論が始まりました。
本日はまず、私自身が市民の皆様から伺っている御要望や御意見を、
私見を加えて披瀝したいと思います。
①アクセスに関する課題
基本構想では、現在の大会開催時の駐車場不足を課題とし、
新しい施設において、渋滞など周辺の住環境への影響を緩和する措置として、
十分な駐車場を整備する方針が示されました。
私は、加えて、費用対効果に鑑み、
バスの臨時便での対応など公共交通機関の協力(依頼)も検討するべきと考えます。
②武道場について
本市及び周辺の市には、
柔道、空手、剣道など、武道の県大会レベルの大会が開催できる武道場がありません。
また、表のとおり(表2)、
本市の武道場の利用者数も増加していることから、
一定の大規模大会が開催可能な武道館として再整備すべきと考えております。
③市民プールの復活と民間施設との競合
通年型の温水市民プールの設置を求める声もございますが、
テニスコートとプールにつきましては、民間の施設が多数存在しています。
しかし、
施設が果たす役割が異なることから、
民間施設との協働やリゾ鳴尾浜の活用はもとより、
学校のプールやテニスコートの活用もあわせて、
効率的な施設管理の方向性を公共施設マネジメントの観点から
具体的に検討する必要があると考えます。
④自主財源の確保について
昨今、体育室内での企業広告を募集する自治体が増えております。
本市においても、中央体育館では多くの大会が開催され、集客していることから、企業から広告を募集し、財源の確保を図るべきと考えます。
限られた財源で再整備するからには、
中途半端ではなく、かつ不要に華美な内容にならず、
整備後に十分に活用できる施設を建設しなければなりません。
そのために、
新しい施設を使用する関係団体から
公式の場で一定の責任のもと意見を聴取できるような検討会議を設置し、
意見を基本計画に反映すべきと考えます。
これは、団体の活性化を促進する効果も期待できます。 |
| 質問 |
■質問1(利用者からの意見聴取)
関係団体などからの意見聴取の場の設置について市の見解をお尋ねいたします。
■質問2(自主財源の確保)
年間広告を募集し、広告看板を設置して少しでも財源を確保するべきと考えます。これは、現在の中央体育館においても対応可能と考えますが、施設の使用料以外の財源確保について市の見解をお尋ねいたします。 |
| 回答 |
■回答1(利用者からの意見聴取)
陸上競技場、中央体育館の再整備事業を進めるに当たりましては、
パブリックコメントにおいて市民や利用者の御意見をお聞きし、
基本計画に反映していくこととなります。
あわせまして、今後、関係団体等がどのような競技大会等の開催を望んでいるのかについての御意見をお聞きする方法も検討し、
陸上競技場や中央体育館の基本計画に活かして参りたいと考えております。
■回答2(自主財源の確保)
陸上競技場、中央体育館の再整備にあたりましては、
さまざまな財源確保の手法を検討したいと考えております。
議員御提案の広告募集につきましては、
現在の施設におきましても検討可能と考えますので、
体育館等への壁面広告や、
ホームページ上で施設予約を行うスポーツネットにしのみやへのバナー広告など、
自主財源の確保策について前倒しして取り組んで参ります。 |
| 結論・要望 |
意欲的な回答でした。
引き続き、動向を注視したいと思います。
また、体育館以外にも
プールのあり方や武道館のあり方について、
議論を深める必要があると感じています。
議場でも述べた通り、
温水プールについては、
非常に維持費がかかることや民間施設との競合が懸念されており、
中央体育館との併設はできない可能性が高い状況にあると感じています。
ですので、
公共施設マネジメントの観点から、
年間の使用頻度が低い学校プールの活用を是非とも検討するべきと考えています。
例えば、中学校の再整備の際に
温水プールを整備し、
民間の運営により、学校教育と社会教育の両面から活用できるような仕組みを整備できないか、調査を進めます。
この議論を契機に、
さらに実現に向けて調査を進めたいと考えています。 |
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小・中学校の体育施設の維持管理
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小・中学校の体育施設の維持管理 |
| 田中の考え |
昨年6月議会において、本日の資料にも同じものを掲載しましたが、
表3のとおり、
非常に稼働率が高くなっている市立体育館を補完するために、
既存施設の活用の観点から、
小・中学校の体育施設をもっと活用するべきであると指摘致しました。
また、
小・中学校の体育館やグラウンドなど体育施設の一般利用を進め、
使用料を徴収することで、
学校体育施設のより良好な維持管理を可能にする財源が確保できると考えます。
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| 質問 |
昨年の6月に小・中学校の体育館の一層の一般開放について質問をした際には、当局より、1年をめどに課題を整理し、その課題の解決を含めた地域や学校への負担のない対応が図れないかを検討するとの御答弁をいただきました。1年が経過した現在、どのような対応が可能と判断されているのか、お尋ねいたします。 |
| 回答 |
教育委員会と致しましては、
小・中学校の体育館のうち
地域団体などの利用が比較的少ない中学校の体育館を
学校教育に影響のない範囲で施設開放を進めていきたいと考えております。
まず、
体育館と校舎が別棟である、
体育館内にトイレがあるなど、
夜間の施設管理や利用上の課題がない学校を対象とし、
部活動や学校行事による使用状況や鍵の管理方法、
夜間の近隣への影響などを考慮して、
施設開放の方法を検討致しました。
今後、対象校について、
学校ごとにホームページ上で登録団体を募集し、
利用時期や登録条件などを調整した上で、
年度内に試行実施してまいります。
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| 結論・要望 |
中学校の体育施設の開放に向けて
年度内に試行実施していただけると明確に御答弁いただきました。
1年越しで取り上げたかいがありました。
教育委員会の方々の御努力と
学校関係者の皆様の御理解に心から感謝を申し上げたいと思います。
今後、
施設の有効活用に向けて大きな一歩を踏み出すことになります。
スポーツ推進の取り組みですので、
今回の試行実施により、教育委員会の負担が過度に増大して、
本来業務に支障を来すことのないように、
市長部局(スポーツ推進課)に対して、
利用調整や広報業務の支援など積極的な協力と、
適切な維持管理や試行実施に必要な予算の確保を要望しました。
また、
一層の学校施設の一般開放を進めるためにも、
学校側の負担が増大することのないように、
市としても、学校に対する管理上の支援を強化し、
施設管理に関する負担の軽減を図るべきであると改めて指摘しました。
成功を祈りつつ、まずは、試行実施の動向を注視します。 |
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スポーツクラブ21
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スポーツクラブ21 |
| 田中の考え |
本市の全ての地区体育振興会が
スポーツクラブ21へ移行を終えた平成17年度には、
1万6,899人であった会員が、
平成24年度には1万3,843人と、
約3,000人減少していたことから(図1)、
3年前の平成25年6月議会の一般質問において、
この会員数減少の原因を詳細に分析し、対策を講じるよう指摘致しました。
しかし、
表1のとおり
市全体では人口が増加している一方で、
図1のとおり会員の減少に歯どめがかからず、
昨年は1年間で500人以上もの会員が減少し、
平成28年3月31日現在の会員数は1万3,208人となっております。
スポーツでは、競技会や大会に出場することで、
選手のモチベーションを高め、クラブの結束を高めることができます。
しかし、
年1回の市民大会だけでは試合に出る機会が少なくなってしまい、
モチベーションが低下しているのではないかと推察されます。
スポーツクラブ21の会員数の減少を食いとめるための一つの方法として、
会員が練習の成果を発揮できる試合に出場する機会をふやすことで
モチベーションの向上を図ることが考えられます。 |
| 質問 |
各年齢層別の大会や技能別の大会、現在実施できていない種目の大会をさらに開催することができないか、市の取り組みをお尋ね致します。 |
| 回答 |
本市では、
各スポーツクラブ21におきまして、
スポーツに取り組む市民の日ごろの練習の成果を発揮する場として、
また、
地域間の交流を図る場として、
各種大会、集い事業を西宮市スポーツ推進委員協議会に委託して実施しておりまして、平成27年度は25事業、4,486名が参加をしております。
議員御指摘のとおり、全市大会の充実は、勝敗の結果にかかわらず、
選手同士の結束が強まり、モチベーションの維持にも有効であると考えております。今後、参加者数の動向や実施種目等の検証を行い、
低学年の児童でも参加できる大会やニュースポーツの大会など、
市民ニーズに柔軟に対応していくことで、
スポーツクラブ21の活性化に資するよう取り組んでまいります。 |
| 結論・要望 |
私は、以前から、
人口増加も相まって、地域コミュニティの希薄化が進んでいることを問題視し、
スポーツを通じた地域活動の活性化は、
文教住宅都市にとって非常に重要な取り組みであると考えてきました。
ですので、
地域コミュニティの活性化とスポーツ推進の両面から、
スポーツクラブ21の活動を重視してきました。
会員を増やすためには、
新しい方が入会するきっかけ作りも重要ですが、
今回は、
会員のモチベーション向上、会員の結束力の向上に着目しました。
今後も、
スポーツクラブ21の会員の減少の原因をさらに調査したいと考えています。 |
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地域創生(スポーツコミッションの設立)
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地域創生(スポーツコミッションの設立) |
| 田中の考え |
西宮市は、
よく甲子園球場のあるまちとしてPRされています。
しかし、
西宮で野球をする子供たちの練習環境が恵まれているとは言えません。
また、
昨年からプロバスケットボールチーム「西宮ストークス」の本拠地にもなり、中央体育館でも試合が始まりましたが、
市民の認知度はまだまだ低いと推察されます。
そして、
西宮の海辺は日本でも有数のマリンスポーツのスポットであるにもかかわらず、
こちらも市民の認知度は高いとは言えません。
また、
3年前に県内唯一の貴重な通年型アイススケートリンクも建設されましたが、
こちらもまだまだ認知度が高いとは言えません。
このように、
スポーツ資源が豊富にあるにもかかわらず、
まちづくりに生かされていないことから、
これらを活用した施策をさらに展開し、
スポーツによるまちづくりを進めるべきであると
以前から提言して参りました。
本日は、スポーツに関連した地域創生の取り組みとして、
スポーツコミッションを取り上げたいと思います。
スポーツコミッションとは、
スポーツ資源を活用し、
大会やイベント、合宿などの誘致とその開催支援を通じて、
スポーツの分野で新たな観光、交流人口の拡大を図り、
スポーツの振興と地域活性化を図る組織のことです。
私は、平成24年度の市民文教常任委員会で
行政視察を致しましたさいたま市において、
スポーツコミッション基本計画を策定して
積極的に取り組まれていることを知り、
その年度の施策研究テーマ報告書の中でも導入を提言しています。
本市においても、
早急にスポーツコミッションの組織を設立して取り組むべきと考えます。
現在、2019年のラグビーワールドカップ、
そして、2020年の東京オリンピック・パラリンピック、
そして、2021年の関西ワールドマスターズゲームズが開催される
この3年間をゴールデンスポーツイヤーズと呼び、
自治体レベルでイベントやキャンプの誘致合戦が始まっています。
決してこれらの大会を人ごととして取り扱うのではなく、
チャンスと捉えて取り組むべきです。
そして、
本市のこの3年間の取り組みが
その後のスポーツ推進による本市の活性化に大きな影響を及ぼすと私は考えます。また、
大会の開催に関する財源の確保策として、
民間企業や民間団体との協働も有効であり、
市内で行われる大会運営の協賛に意欲的な民間団体や民間企業と
大会の開催意欲のある団体をコーディネートする機能も必要と考えます。 |
| 質問 |
恵まれたスポーツ資源を有する本市にとって、このゴールデンスポーツイヤーズは地域創生の絶好の機会と考えます。大会のコーディネート機能を持たせたスポーツコミッションを早急に立ち上げ、本市の豊富なスポーツ資源を活用した地域創生の取り組みを始めるべきと考えますが、市の見解をお尋ね致します。 |
| 回答 |
現在、本市ではスポーツコミッションの設立を行ってはおりませんが、
スポーツコミッションが担う大会やスポーツイベントなどの主催や誘致、
セミナーや講習会などの情報発信、
それから、
児童生徒を初めとする市民の方々に見るスポーツの楽しさを伝えることとともに、
関係団体の連携強化や経済への波及効果など、
スポーツによる地域活性化事業は重要であると考えております。
そのため、
スポーツ行政の市長事務部局移管を機に、
トップアスリートの方々の公益財団法人西宮スポーツセンター理事長及び理事への就任、
異競技連携組織「アスレチック・リエゾン・西宮」との連携事業、
プロバスケットボールチーム「西宮ストークス」の本拠地移転など、
関係団体と連携し、
スポーツによる地域活性化に取り組んでいるところでございます。
今後におきましても、
東京オリンピック・パラリンピックなどの各種大会や
新体育館整備など、スポーツに対する機運の上昇に合わせ、
スポーツによる地域活性化に努めるとともに、
都市の魅力を高めるため、
大会開催におけるコーディネート機能を含めたスポーツコミッションの設立も視野に入れて、関係団体と連携して取り組んでまいります。 |
| 結論・要望 |
ゴールデンスポーツイヤーズと言われる3年間に
間に合わせる動きとなるかどうかまでの明言は得られませんでしたが、
スポーツによる地域活性化に対しては、市も意欲的な姿勢を示しました。
せっかくの大きな機会がもう3年後に迫った現在、
地域のスポーツに対する機運を盛り上げる活動と並行しながら、
スポーツコミッションの設立が実現されるよう、
動向を注視したいと思います。 |
- 都市計画と大規模開発におけるインフラ整備について
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田近野町(仁川合同宿舎跡地)での開発への対応
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交通環境の悪化の防止
| 交通環境の悪化の防止 |
| 田中の考え |
昨今、急激な人口増加の影響を受け、
道路や保育所、学校など、生活に必要なインフラが不足しています。
具体的に、現在計画が進められている大規模な開発を二つ例に挙げまして、
計画的なまちづくりについて、今回は問題提起をしたいと思います。
市民の土地、財産の活用に制限を加えるためには、
所有者の合意と法的な手続が必要であることは言うまでもありません。
今回の具体例についても、開発に単に反対するものではなく、
良好な住環境を保全するための方策を見出せないかと考えて取り上げるものです。
裏面の地図をご覧ください。
開発面積は全体で1万9,873平方メートル(約2万平方メートル)、
昭和住宅株式会社が落札し、
全てを戸建て住宅とする内容の開発計画案が
1度は周辺住民にも示されておりましたが、
別の事業者への転売が検討され、
計画は白紙となっています。
当該地域(田近野町周辺)は、
中央競馬の開催日には
特に宝塚市の市道や県道114号西宮宝塚線において
交通渋滞が慢性的に発生している地域です。
大規模開発が始まる前に、
既存道路の交通環境の改善に向けて県や宝塚市と協議し、
阪神競馬場の環境整備事業費の活用も視野に入れた
交通渋滞対策を講じるべきと考えます。 |
| 質問 |
今回の開発によってさらに交通環境が悪化することが懸念されます。
地域の状況を熟知している地域の方々とともに
地区まちづくり計画などの策定に向けて協議するよう
事業者に要請するべきと考えますが、市の見解をお尋ねいたします。 |
| 回答 |
今回の田近野町のケースにつきましては、
御指摘のとおり、
当該事業地周辺の道路が競馬開催時の渋滞など交通に関する課題を抱えていることから、
開発事業者に対しましては、
地域の状況に精通している近隣住民と丁寧な協議調整を行うよう要請するとともに、
周辺環境や交通環境への影響をできる限り軽減するよう適切に指導してまいります。
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| 結論・要望 |
(開発の内容によっては、)
交通環境がさらに激変する可能性があります。
現状でも、県道や宝塚市道の交通量が多く、
平日朝夕、土日には、渋滞が慢性的に発生している地域です。
交通計画(大規模開発地区関連交通計画)の調査を実施するよう求めました。
また、
実際に渋滞対策や安全対策が必要になると想定される道路は、
県道と宝塚市道であることから、
県並びに宝塚市との連携を強化する必要があります。
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宝塚市との協議
| 宝塚市との協議 |
| 田中の考え |
敷地内に市境があることから、校区や防犯対策、ごみの収集など、
行政サービスが同一敷地内で異なってくることが想定されます。
宝塚市の小・中学校と本市の小・中学校とで校区が分断されれば、
地域コミュニティにも大きな影響を与えます。
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| 質問 |
校区の統一化やその他の行政サービスの相違を調整できるよう
宝塚市と協議すべきと考えますが、
協議の状況についてお尋ねをいたします。
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| 回答 |
当該地につきましては、
事業主からの開発計画が未提出であり、
現段階では建物の配置等の状況と市境の関係について
確認できる状況ではございません。
住宅が計画された場合には、
各種行政サービスに支障が出ないよう、
事業主に両市の各担当課と協議調整するよう指導していますが、
市は、既に宝塚市と開発手続などの確認や両市で連携して対応していこうと
協議を行っているところです。 |
| 結論・要望 |
今回は、
市境を含んだ土地での開発について問題提起をしましたが、
市ができることには限界があり、多くの課題を残しています。
今後も、当該地域の動向を注視するとともに、
市境を含んだ土地の将来についても、調査を進めたいと思います。
また、市境の整理だけを考えてはいけませんが、
宝塚市や芦屋市との合併も課題の解消に寄与するように思います。
将来を見据え、合併についても様々な観点から研究したいと思います。
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高塚町での開発への対応
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周辺の住環境に及ぼす影響
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自治会加入促進
| 自治会加入促進 |
| 田中の考え |
現在、安井小学校区は、
教育環境保全のための住宅開発抑制に関する指導要綱(以降は指導要綱)
この指導要綱で監視地区に指定されていましたが、
この校区内の千歳町において、
民間のテニスコートの跡地に104戸のマンション建設が計画されており、
今年の4月に準受け入れ困難地区に引き上げられる事態となりました。
今回具体的に取り上げました二つの大規模開発のみならず、
こうした新しい大型マンションも周辺に大きな影響を及ぼします。
影響の一例として、
まず、地域コミュニティの希薄化が挙げられます。
自治会加入を初めとした自治会活動について、
開発前の対応が重要と考えます。
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| 質問 |
集合住宅の建設に当たっては、特に自治会費の徴収など自治会加入の対応を管理会社や管理組合、賃貸の集合住宅の家主によって一括して行ってもらえるよう開発時に依頼すべきと考えますが、自治会加入の促進について市の対応をお尋ねいたします。 |
| 回答 |
現在、本市の自治会の数は458団体、加入率は76.5%で、
ここ数年の自治会加入率はやや減少傾向となっております。
自治会では、役員のなり手不足や加入者の減少といった問題があることから、
議員御指摘の集合住宅の管理会社や管理組合、賃貸集合住宅の家主による自治会費の一括納付は、
役員の労力を軽減し、自治会加入率の向上に有効な仕組みであると考えております。また、
新しく開発された住宅を初め市内に転入される住民の多くが
不動産業者を利用されていることから、
現在、市では、自治会加入促進のため、
住民や自治会と地域の不動産業者を結びつけたいと考えております。
例えば不動産業者が契約するときの重要事項説明などの際に
自治会加入の案内を勧めたり、
自治会長の連絡先を伝えるなどの仕組みができないかと考えております。
そのため、
全日本不動産協会と兵庫県宅地建物取引業協会にお伺いしまして、
おのおのの協会に加入している不動産業者に、
住宅契約時に住民に自治会加入案内のチラシを配布したり、
自治会加入を案内してもらうように依頼をしているところでございます。
両協会からは協力について前向きなお返事をいただいていますことから、
今後、地域の不動産業者と自治会の連携が深まれば、
自治会費の一括納付の仕組みや自治会加入率のアップにつながるものと考えております。
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| 結論・要望 |
平成22年6月議会でも、自治会加入の促進に向けた対策を提案し、
回答のような取り組みを進めてもらっていますが、自治会の加入率はマンションの増加と共に減少ししているのが現状です。
今後、さらに抜本的な対策を提案する必要があります。 |
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工事車両の路肩待機の規制
| 工事車両の路肩待機の規制 |
| 田中の考え |
幹線道路の路肩で待機している工事車両への対応も必要です。
工事現場から少し離れたところで工事車両の待機が行われている様子であり、
今回のような大規模開発によって、こうした車両が増加することが懸念されます。
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| 質問 |
幹線道路等における工事車両の待機を防止するために、工事車両の運行届の提出時に指示している遵守事項の監視を強化するべきと考えますが、市の対応をお尋ねいたします。 |
| 回答 |
工事用車両に関しましては、
事業主に対し、駐車場を確保し、工事車両を路上に待機及び駐車させないよう、
工事受注者及び工事関係者に周知徹底することについて、
文書により指導しております。
また、
市が事業主から車両通行届け出書の提出を受けた場合は、
工事現場及び施工業者名を工事用車両の前面等に掲示することを指示するなど、
交通安全の確保を図っており、今後も各事項について指導を徹底してまいります。
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| 結論・要望 |
今後も、動向を注視する必要があります。 |
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都市計画によるまちづくり
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地区まちづくり計画
| 地区まちづくり計画 |
| 田中の考え |
現在、都市計画マスタープランによって
市全体のまちづくりの方向性は示されているものの、
一定のエリアごとの課題に対応した具体的な計画はなく、
住民主導による地区まちづくり計画の策定や地区計画の策定に委ねています。
しかしながら、
都市計画マスタープランに掲げられた
この崇高な理念はなかなか市民に浸透せず、
この5年間で「地区まちづくり計画」は一つも策定されていません。
こうした状況を鑑みると、
住民参画の前に市がもっと積極的に関与し、
計画策定を進めるべきと考えます。
(そうでなければ、開発時のトラブルを未然に防ぐことは難しいです。)
現在、大規模開発に伴う協力要請に関する指針や指導要綱により、
当面の影響を緩和する取り組みが行われています。
しかし、
昨今の教室不足や保育所不足、
市内各所での土曜、日曜、平日朝・夕の交通渋滞を鑑みると、
住宅地として必要なインフラ整備が人口増加に追いついていないことは明白です。
(質問に対する回答以降の主張については、回答の欄に記載)
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| 質問 |
地区まちづくり計画の策定が進んでいない状況の中で、一定の人口急増が見込める開発時には、住民との地区まちづくり計画の策定に関する協議を義務づけるなど、計画的なまちづくりを進めるための措置を講じるべきと考えますが、市の見解をお尋ね致します。 |
| 回答 |
■回答
地区まちづくり計画は、
一定の広がりを持つエリアにお住まいの住民や地権者などが協働して、
価値観や利害の違いを乗り越えてまちの将来像を構想し、
地区計画や建築協定などを目指して、
建築や土地利用、生活にかかわるルールなどを定めるものであることから、
これらの検討と合意形成に数年を要します。
したがいまして、
開発目的を持って土地を取得した事業者が
将来のまちづくりの構想について
地域住民とともに一から協議を行うことは困難であると認識しております。
そのため、
平素から地域の住民の方々が突発的な開発にも対応できるよう議論を重ね、
まちの将来像実現に向けたルールを策定しておくことは望ましいと考えております。
なお、本市におきましては、
市内で33地区の地区計画を策定しておりますが、
その多くは、民間の開発事業等を契機として、
契機となった開発事業はとめられないものの、
その後の住環境を守るために
住民の方々が精力的にまちづくり活動に取り組み、
土地利用や建築等のルールについて地権者間の合意形成が図られた結果によるものでございます。
■田中の意見
普段からまちづくりについて住民の方が意識を高く持っていただいて、
地区計画や本市の都市計画が規定している地区まちづくり計画が
どんどん策定されるような環境であれば、私も問題はないと思います。
しかし、今のところそうなっていないわけです。
であれば、
開発計画を契機にして、
これからのまちの計画を策定すべきと考えましたが、
その契機となる開発が止められないという理由で、
市は、一方的に無理と決めつけて
開発事業者や周辺住民に対して働きかけをすることすら
諦めているといった内容の回答でした。
そうした姿勢、始めから諦めているという姿勢に、
これまで地区まちづくり計画の策定が進まなかった原因があると私は感じています。
市長も、
この近年の小・中学校、特に小学校の教室不足、
保育所の不足や市内各所で起こっている渋滞における道路の安全対策
そうした課題も抜本的に解決したいというお考えであったかと思うのですが、
現在の本市の都市計画では問題解決ができそうにありません。
教室不足については、
例えば校地拡大を図りたくても、
土地が取得できないのでできないといった状況にあります。
保育所も同じことが言えると思います。
(土地がなければ保育所を誘致すらできません。)
道路も、そう簡単に整備が進んでいくものではございません。
■再質問1
そうした中で、今後、
現在の市の状況をどのようにしていこうとお考えなのか、
御見解をお聞かせいただきたいと思います。
■再質問1に対する回答(市長)
計画的なまちづくりについて、
現在の我々の考えを申し述べたいと思いますが、
現行の法制度では、
私有財産への公的な関与というのは大変制限されておりますので、
開発抑制というのを目的とした過度な規制というのは、
非常にしにくいと思っております。
もし法的に可能だとしたら、
当然私も、開発抑制を行うような制度設計を政策として
どんどん推進していきたいぐらいの気持ちはもちろんございます。
ただ、日本の法制度はそれを許しておりませんので、
現実的には、計画的なまちづくりと言いましても、
市にできるのは行政指導ぐらいで、
あとは、残念ながら、開発が行われた後で
きちんと課題に対処していくという対症療法しかございません。
現実的に、こういう大きい開発の案件が持ち上がるたびに、
当局の中ではいろんな打ち合わせをしております。
正直参ったなと言いながら、どうしよう、どうしようと。
こういう課題やああいう課題が出てくるだろうということを、
いっぱい仮説を立てまして、
こういうこともできないのかしら、
もしこうやるとしたら幾らかかると思うかといった、
いろんな施策は、実は、表に出せないものも含め、
たくさん検討をしております。
もし議会にお許しいただけるなら
こんなこともできるのではないか、
いや、でもそれはすごいハレーションがあるだろうね。
みたいなことは結構やってはいます。
ただ、そういうのは全て、
まずできる対症療法をきっちりやるというのが大前提になってきますので、
とりあえずはそういった政策を行っておるというところでございます。
それ以外に、
地域の環境を現状で守ることができるとすれば、
議員御指摘のとおり、
最も有力な法律的手段としてございますのが地区計画だと思っております。
なので、市当局としても、
地区計画の普及というのは図っていきたいと思っております。
もっと大きい考えに立ちますと、
西宮が良好な住宅地として敬意を持たれているという以上、
新しく西宮に住みたいという住民の方が
流入されてくるというのはある程度仕方がないとは思いますし、
一定彼らが西宮に住みたいという希望をかなえるのも
西宮市役所の責任であると考えております。
そもそも現状の住民のほとんどだって新しく流入した住民、
その新しいというのを5年と言うのか、10年と言うのか、
30年、50年と言うのか、いろいろありますけども、
流入した住民がほとんどであるという現実もあると思います。
当然行政としては対症療法を行ってはいきますが、
住宅地西宮は人口がふえていくまちなんだということを
一定市役所も住民も受け入れていかざるを得ないんではないかなという考えは持っております。
改めて、
ある一定の地区として大規模な開発を受け入れないということが
地区の総意としてまとまるのであれば、
先ほど申し上げましたように、
有力な法的手段である地区計画の策定というのを支援していきたいなと思っています。
また、行政による開発の抑制というのは、
今申し上げたように、少し難しいですが、
お配りいただいた資料でもおっしゃっているとおり、
市内全域が全部同じように人口増加しているわけではないと思っています。
なので、
比較的人口増加が激しくない地域、
ないしは人口が減少している地域の魅力をもっと発信して、
そっちのほうに流入の誘導を図っていくというシティープロモーション事業、
そういったものにも力を入れていきたいと考えております。
■田中の意見
大きい開発計画が示されるごとに、我々には見えないところで
いろんな検討をしていただいている様子です。
今のところ、やはり都市計画マスタープランの中では
地区まちづくり計画というものが位置づけされていますので、
この策定というのを私は目指すべきであると思っています。
地区計画も、開発を過度に抑制するものではないと思っていまして、
住民の理解があれば、
この地区はこういうまちにしよう、
そして、
こういうまちに、もしなった場合、
例えば学校がこれだけ足りないなとか出てくると思います。
保育所がこの地域にはこれぐらい必要であるなど。
一定のエリアに限れば、その辺も出てくるのかな、
それに対してもし計画的にまちづくりができるのであれば、
そこに対して市は土地を確保するとか、
そういった施策を打っていけるのかな、
そういう住民さんとのやりとりというものが
市はできるのではないかというふうに思っています。
現状で言うと、
例えば地区計画を策定しようというときに、
専門家を派遣します、
そこに対して市はお金を支援しますという、
ちょっと受け身といいますか、
市としてはその制度を用意しているから、
あとは住民さんが動いて下さいという、
まちづくりに対して、受け身の対応であると私は受け取っています。
なので、
地区まちづくり計画の策定についても
なかなか住民からも手が挙がらずに策定に至っていないのが
現状ではないかと思っています。
■再質問2
市として、もっと積極的に地域に出ていって、
こういった状況を説明して回ることも
私は重要かと思っております。
その点、最後にいかがかなというふうに思います。
質問したいと思います。
■再質問2に対する回答
ただいま御指摘いただきました、
地域に出向いて地区まちづくり計画等の取り組みをもっと進めるべきではないかというお尋ねでございます。
事実、都市計画マスタープランを策定した後、
平成23年から、現時点でもまだ地域、例えば船坂とかには行っておりますので、
進行形ではございますが、23年から26年までの集計でいきますと、
約167町のほうへ、こういった取り組みがありますので、
ぜひ取り組んでもらえませんかというようなメッセージを出しには行っております。
ただ、残念ながら、議員御指摘いただきましたように、
具体的にまちづくり計画が仕上がったところはございません。
唯一船坂のほうで、ずっとかかわってきていましたので、
住民の皆さんがまちづくり基本構想を
今年の5月につくられたところでございます。
御指摘のように、
これからももっとその辺を進めていくべきじゃないかということでございますので、
その辺は我々も必要性は認識しておりますので、
引き続き取り組んでまいりたいというふうに考えております。
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| 結論・要望 |
今回は、問題提起を致しました。
法律や都市計画の定めに基づいて開発計画は立てられていますので、
それを無秩序な開発とは言えないと思っています。
ただ、
都市計画に基づくまちづくりの計画が不十分な部分が多いということなのだと思います。
こうした大規模な開発計画が出てきてから、
反対運動をおしても、もう遅いということが市の回答にもありました。
私たち議場にいる人の多くはそのことを経験し、知っているわけですが、
住民さんはまだまだ今現実をご存じない方が多いです。
回答では167町に説明に行ったとのことでしたが、
自分たちでまちをつくろうといった
崇高な理念を伝えに行くこと大切ですが、
実際にまちづくり計画や地区計画が策定されていなかった地区で、
どのようなことになているのかという事例もしっかりと説明をし、
その上で、「地区まちづくり計画」の本当の必要性というものを
住民の皆さんにも理解をしてもらう、
そういった取り組みが私は必要ではないかと感じています。
あと、開発行政に関しては、
今の法律の枠組みの中で厳しく指導していると理解をしています。
ですので、
回答では、対症療法しかないと諦めムードでしたが、
諦めるのではなく、不満が生じる前の予防的な取り組みを展開するべきと考えています。
今後も、計画的なまちづくりについて
追及してまいります。 |
配布資料1
配布資料2 |