8つのビジョン
田中まさたけが目指す西宮
1
これからの日本を支える
子どもの育ちを支える文教住宅都市へ
乳幼児保育・幼児教育への投資を強化
放課後キッズの全校拡大
インクルーシブ教育・保育の強化
2
安心して暮らせる
「強くて安全なまち」へ
防犯カメラ・防犯灯を増設し安心を確保
下水道・水道管、避難所となる施設など老朽インフラの更新を加速
防災訓練の実効性の向上、避難所備品整備
3
国・県と連携し、
活力あふれる西宮へ
徹底した市内企業の育成と起業家支援を拡充
大学・企業と連携し、新産業・人材を育成
援農の取り組みをサポートし、農業振興・食料自給率の向上に貢献
4
誰もが元気に暮らし続けられる
「安心のまち」へ
EBPMによる効果予測のもと、外出・買物支援の強化、地域のつどい場・高齢者活動の充実
地域公共交通の利便性向上
地域商品券(バウチャー)で生活支援と地域経済を活性化
5
文化芸術・スポーツの力で
「文教住宅都市を実感できるまち」へ
産官学民の連携強化により、文化芸術・スポーツ活動への支援強化
文化・スポーツ施設の改修を加速
施設の維持管理効率化と使用料負担の軽減
6
市民の力で豊かな自然を守り、
美しいまちを未来へ
夙川の桜保全、武庫川河川敷の利活用
里山・里海・里浜づくり、自然環境の保全と自然体験の拡充
地域コミュニティの醸成に向けた支援の強化
7
南北格差是正し、市全体で
住みよいまちとして選ばれるまちへ
防犯灯・道路照明灯の増設、夜間も安心して歩ける「明るいまち」を推進
塩瀬・山口地域の救急体制強化
民間主体の防災機能を持たせた「道の駅」の誘致
8
財政を立て直し、住民の経済負担の
軽減が可能な財政構造に転換する
EBPMで事務事業を徹底評価し、必要な分野に集中投資
デジタル化で「待たない市役所」を実現
水道・下水道料金の値上げ阻止市による老朽管の更新
公共施設の稼働率向上と再編の検討
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